Giappichelli

"Il diritto sportivo, negli ultimi anni, è cresciuto esponenzialmente nelle considerazioni generali. Non è più classificabile come settore giuridico minore, anzi è diventato contestualmente materia d'insegnamento universitario, senza dimenticare che la giurisprudenza sportiva fa testo anche per quella civile." Dalla prefazione di Giovanni Malagò. Prefazione di Ian Blackshaw, Fabio Capello, Francesco Delfini, Giovanni Malagò, Jacopo Tognon.

Nei paesi europei di immigrazione si vanno affermando forme di interazione sempre più complesse tra diritto statale, norme internazionali in materia di diritti fondamentali e minority legai orders di matrice islamica. Le dinamiche di queste interazioni non si lasciano inquadrare negli schemi delle tradizionali teorie dei rapporti tra ordinamenti giuridici chiusi, contribuendo piuttosto alla creazione di spazi giuridici ibridi nei quali norme di diversa natura e origine concorrono, competono, si contaminano e si trasformano. Il libro prende in esame questi fenomeni, prestando particolare attenzione al ruolo centrale delle forme — giudiziali e/o alternative — di risoluzione delle controversie. La riflessione teorica proposta nella prima parte si coniuga, nella seconda parte, con l'analisi del case study degli shari'ah councils e dello scioglimento dei matrimoni islamici in Inghilterra.

La figura dell'Organismo di Vigilanza, di cui al D.Lgs. 8 giugno 2001, n. 231, è ancora tra quelle di più recente istituzione all'interno del sistema dei controlli endosocietari; ha per scopo l'assorbimento di uno specifico tipo di rischio e ha il compito di vigilare sull'efficace attuazione del modello di organizzazione e gestione. Tuttavia, il D.Lgs. n. 231/2001 riserva poche righe alla sua disciplina, che si è pertanto ritenuto opportuno approfondire. L'analisi condotta offre spunti per un tentativo di ricostruzione della posizione dell'Organismo di Vigilanza rispetto al tema dell'interesse sociale nonché al ruolo che questo deve e può assumere all'interno del sistema di governance societaria, che, a causa di una stratificazione legislativa e di un rilevante apparato di best practices di matrice autodisciplinare, si articola in una serie di organi e funzioni aziendali con compiti e ruoli a volte sovrapposti o, comunque, non ben delineati.