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Tutti ci siamo sentiti bloccati a volte, che sia in un progetto, nella carriera o davanti a un problema irrisolvibile. Ma se il motivo non fosse la mancanza di talento, tempo o risorse? Spesso siamo bloccati perché stiamo cercando di ottenere due cose incompatibili. Vogliamo il cambiamento, ma senza il disagio che comporta. Siamo intrappolati in un “nodo”. Al centro di ogni nodo c’è un perno invisibile – una paura, un vincolo fittizio, una vecchia narrazione – che lo tiene ben stretto. Finché continuiamo a tirare i fili esterni senza rimuovere il perno, il problema persisterà. Con il suo inconfondibile stile diretto, Godin ci invita a fare una distinzione vitale: quella tra i veri problemi, che possiamo e dobbiamo risolvere, e le semplici situazioni, che vanno invece accettate per poter smettere di combattere invano. Dobbiamo anche imparare a riconoscere i “grovigli” temporali, sociali e identitari che ci tengono in ostaggio. Questo significa smettere di cercare il consenso di tutti, vera trappola della mediocrità, per concentrarci esclusivamente sul pubblico che vogliamo davvero servire. E significa accogliere la tensione e il conflitto come motori indispensabili per generare un impatto reale.

Nel 2020, mentre l’Europa si trova a fare i conti con i terribili effetti del Covid, alla guida della Finlandia c’è Sanna Marin, la più giovane prima ministra del Paese (eletta a soli trentaquattro anni) e trascinatrice di un inedito governo di coalizione formato da cinque partiti, tutti capeggiati da donne. Marin è riuscita a gestire brillantemente l’emergenza pandemica, tanto che la Finlandia è, secondo gli studi della Commissione Europea, fra gli stati che hanno registrato sia i più bassi tassi di decessi (in proporzione), sia la miglior tenuta economica. Come se non bastasse, all’incirca due anni dopo, la premier Marin ha dovuto imbarcarsi nella delicata impresa di traghettare il Paese nella NATO, rompendo la storica politica di non allineamento militare, a seguito dello sconvolgimento geopolitico causato dall’invasione russa dell’Ucraina. Tra negoziati sofferti, attacchi mediatici e stereotipi di genere, questo memoir trasparente e intimo dimostra come sia possibile guidare un Paese senza rinunciare alla propria identità ne al diritto di rimanere umani. Il coraggio di fare non è soltanto il resoconto di una parabola politica senza precedenti, ma un manifesto per chiunque desideri plasmare il futuro nel XXI secolo: una riflessione profonda su come la fiducia nel potere della collettività e il coraggio di fare scelte audaci, ma rimanendo fedeli alla propria visione, costituiscano la forma più autentica di leadership.

La felicità non è un lusso per chi ogni giorno riserva uno spazio alla cura della propria anima. Attraverso il celebre "tetrafarmaco", Epicuro offre quattro rimedi pratici per smontare i timori più profondi che appesantiscono l’esistenza: non temere ciò che è fuori dal nostro controllo, non lasciarci paralizzare dal tempo che passa, riscoprire i piaceri semplici e affrontare il dolore con misura. I suoi scritti qui raccolti (la celebre Lettera a Meneceo, le Massime capitali e le Sentenze Vaticane) sono piccoli scrigni di saggezza quotidiana che nel nostro tempo, dominato da paure e difficoltà diverse, ma non meno limitanti, risuonano con freschezza e lucidità sorprendenti.

Per molti anni abbiamo considerato la salute e la longevità come traguardi. Ma se fossero invece il punto di partenza? La salute è la condizione necessaria per fare qualcosa di significativo con gli anni che abbiamo a disposizione. Filippo Ongaro attinge alla sua esperienza con astronauti, atleti d’élite e top manager e ai suoi studi sulla salute e la longevità per introdurre un concetto pionieristico: il peakspan. Non si tratta solo di quanti anni viviamo (lifespan) o di quanti anni passiamo in buona salute (healthspan), ma della finestra temporale in cui riusciamo a esprimere il nostro potenziale al massimo livello, con la chiarezza mentale, la stabilità emotiva e l’energia fisica necessarie per guidare, creare, decidere e lasciare un’impronta profonda sul mondo. La leadership nasce dal corpo. Nasce dallo stato del sistema nervoso, dalla qualità del sonno, dall’equilibrio metabolico e ormonale, dalla capacità di regolare le proprie emozioni prima che queste regolino noi. Un leader stressato o privato del riposo sperimenta un’alterazione delle funzioni prefrontali e una iperattività dell’amigdala che si riflettono sulle decisioni strategiche e sul clima dell’intero team. Attraverso la lente delle neuroscienze applicate e dell’epigenetica, "Biologia della leadership" offre un percorso per passare dal controllo alla consapevolezza, dalla reattività all’autorevolezza. Destinato a chi guida aziende o team, ma anche ai genitori, agli insegnanti, agli allenatori, agli imprenditori, ai professionisti e a chiunque debba influenzare, ispirare, educare o prendersi cura di altri, e portare valore alla società.

Se di fronte alla parola “innovazione” pensate ancora al genio solitario nel suo garage, state guardando nella direzione sbagliata. L’accelerazione tecnologica impone un ritmo spietato, soprattutto quando si parla di innovare all’interno di grandi aziende, eppure molte di esse si paralizzano, bloccate da gerarchie rigide e dal terrore del fallimento. Come si può allora guidare un’organizzazione verso il futuro senza far crollare il core business? La risposta risiede in una disciplina rigorosa: la co-creazione. Dopo un decennio di ricerche su colossi come Mastercard, Pfizer e Procter & Gamble, oltre che in startup e organizzazioni benefiche, Linda A. Hill, insieme a Emily Tedards e Jason Wild, scardina i vecchi modelli di management. Guidare l’innovazione significa smettere di impartire ordini e iniziare a condividere il posto di comando. Per farlo, occorre padroneggiare un repertorio di ruoli inedito. I leader più incisivi agiscono come architetti, forgiando una cultura in cui il conflitto costruttivo diventa la norma e la sperimentazione tollera i passi falsi. Operano come bridge, gettando ponti oltre i confini aziendali per integrare talenti essenziali. E si trasformano in catalizzatori, innescando movimenti capaci di animare e far progredire interi ecosistemi. "Coltivare il genio collettivo" è uno strumento concreto e senza fronzoli. Insegna a smantellare i silos, a implementare metodologie lean e a democratizzare il rischio. Perché il vantaggio competitivo appartiene a chi smette di fare il fenomeno isolato e impara a coltivare e sfruttare il talento di tutti.

La storia di Jet Li va oltre la leggenda. Nato in condizioni di estrema povertà, si è fatto strada con la forza fino a diventare, all’età di dodici anni, il più giovane campione nazionale di arti marziali della storia cinese, dominando avversari grandi il doppio di lui. È poi diventato una delle prime star di fama internazionale del cinema cinese con film quali Once Upon a Time in China, Hero e Fearless, pellicole che hanno ridefinito la storia contemporanea delle arti marziali, rendendolo un nome conosciuto in tutto il mondo. Ma dietro la gloria si celava un cammino più profondo: la ricerca di un significato al di là della fama, della ricchezza e delle capacità fisiche. Dopo aver rischiato la morte durante lo tsunami del 2004, nonostante fosse all’apice della sua carriera hollywoodiana, ha deciso di concentrarsi sulla sua vita interiore, approfondendo lo studio del buddhismo tibetano e dedicando la propria vita alla filantropia. In questo libro, Li intreccia autobiografia e percorso spirituale e invita i lettori a entrare nel suo mondo interiore, ad ascoltare storie inedite sulla sua carriera nelle arti marziali e nel cinema e a meditare con lui sulla natura della vera libertà e dell’autentica felicità.

Le shitstorm non sono semplici ondate di polemiche online. Sono crisi reputazionali capaci di travolgere in poche ore persone, aziende e personaggi pubblici, alterando la percezione che gli altri hanno di loro e rendendo improvvisamente ingestibile ciò che fino al giorno prima sembrava sotto controllo. Oggi più che mai, nel tempo della reazione immediata e del giudizio permanente, capire come funzionano queste dinamiche è diventato indispensabile. In questo libro Francesca Caon entra nel cuore di questi meccanismi e li osserva da vicino, ricostruendo casi celebri e diversissimi tra loro: da Enzo Tortora a Morgan e Bugo, da Chiara Ferragni a Jannik Sinner, dai Måneskin a Giorgia Meloni. Storie che mostrano come nasce una shitstorm, come si alimenta, quali errori la aggravano e quali strategie possono invece contenerla o disinnescarla. Ombrelli per shitstorm è insieme analisi del presente, riflessione culturale e guida pratica. Parla del nostro bisogno di approvazione, della ferocia degli spazi digitali, del confine sempre più fragile tra consenso e linciaggio. Ma soprattutto offre strumenti, accorgimenti, posture utili per orientarsi nelle crisi reputazionali di ultima generazione. Perché non tutto si può controllare. Ma molto si può imparare a leggere, prevenire e gestire.

In un’epoca dominata dall’algoritmo, l’intelligenza artificiale non è solo una rivoluzione tecnologica, ma un potente specchio della nostra psiche. Erica Francesca Poli ci conduce in un viaggio esplorativo che ribalta il paradigma comune: l’IA non deve essere usata come un sostituto del terapeuta o una macchina oracolare, bensì come un dispositivo riflessivo per l’autoanalisi. Attraverso casi clinici reali e riferimenti che spaziano dal mito di Dioniso allo specchio di Alice, dalla fisica quantistica alla psicoanalisi di Lacan, l’autrice mostra come l’interazione con i grandi modelli linguistici possa rivelare la struttura profonda del nostro pensiero. Poiché l’inconscio è strutturato come un linguaggio, l’IA – che del linguaggio umano è un’eco organizzata – restituisce al soggetto le ombre, i bias e gli automatismi emotivi che normalmente restano invisibili. Il libro offre strumenti pratici e modelli di prompt per trasformare il dialogo con la macchina in un esercizio di consapevolezza socratica. Attraversare questo specchio non significa incontrare una mente artificiale, ma risvegliarsi alla propria, imparando a riconoscere – nello scarto tra noi e il nostro riflesso digitale – la forma autentica della nostra esistenza. Un sestante di coscienza per navigare i mondi futuribili senza smarrire l’irriducibile essenza dell’umano.

Ogni giorno, nel lavoro e nelle relazioni, ci troviamo davanti a piccoli e grandi scarti tra ciò che era stato promesso e ciò che accade davvero. Un impegno mancato, una responsabilità evitata, un comportamento errato che si ripete sotto gli occhi di tutti, ma che nessuno affronta fino in fondo. È lì che nascono le tensioni, proliferano le inefficienze e si sedimentano i risentimenti. È lì che si vede la reale qualità di un team. Gli autori del successo "Conversazioni cruciali" tornano su uno dei nodi più difficili della vita professionale e personale: come dare un feedback problematico, senza aggressività, senza imbarazzo, ma con fermezza e chiarezza. "Crucial Accountability" è una guida pratica e rigorosa per gestire i confronti che mettono alla prova le relazioni lavorative e stabiliscono l’efficacia di una leadership, che mostra come riconoscere il vero problema, parlarne con precisione, capire cosa blocca il cambiamento e portare l’altro a farsi carico della propria parte. Fondato su decenni di ricerca e di lavoro sul campo, questo libro insegna una competenza decisiva: intervenire quando serve, e nel modo giusto. Perché i risultati peggiori raramente nascono dagli errori palesi. Più spesso nascono da ciò che nessuno ha avuto il coraggio di affrontare.

Silvio Berlusconi ha segnato uno spartiacque nella comunicazione politica italiana e, più in generale, nella comunicazione contemporanea. Ha anticipato linguaggi, posture, strumenti e meccanismi che oggi ci sembrano normali, ma che in larga parte parlano ancora la sua lingua, e non solo in Italia. Ogni volta che valutiamo se un leader “buca lo schermo”, occupa bene lo spazio, usa il corpo come messaggio o trasforma un gesto in consenso, ci stiamo misurando, consapevolmente o no, con la sua eredità. Dalla spolverata alla sedia di Marco Travaglio alle gaffe durante i summit internazionali, da “L’Italia è il Paese che amo” all’approdo su TikTok, dal “contratto” firmato negli studi di Porta a Porta al libretto agiografico "Una storia italiana" che milioni di cittadini si videro recapitare a casa alla vigilia delle elezioni del 2001, Patrick Facciolo analizza Berlusconi come caso di studio da manuale. Attraverso gli strumenti della comunicazione, della psicologia, della filosofia e delle scienze sociali, mostra come dietro quello che sembrava talento naturale ci fosse in realtà un sistema preciso: un uso consapevole del corpo, delle parole, degli oggetti, dello spazio e della presenza pubblica. "Silvio, ci manchi?" è un’indagine sul modo in cui la politica comunica oggi, su ciò che ha ereditato da Berlusconi e su ciò che, invece, ha perduto: il metodo, la competenza, la capacità di trasformare ogni elemento della comunicazione in un tassello di un sistema coerente ed efficace.

Il calcio non è mai soltanto calcio. È memoria, identità, politica, destino. In questo libro, Federico Buffa e Carlo Pizzigoni trasformano i Mondiali in un grande racconto collettivo capace di attraversare il Novecento e arrivare fino a oggi. Nato dal successo di una trasmissione televisiva diventata cult, questo progetto si è progressivamente liberato dal formato originario per diventare un percorso editoriale autonomo. Una storia in continua evoluzione, che in questa edizione si arricchisce di nuovi capitoli – fino al Mondiale in Qatar del 2022 – e di un contributo prezioso: la voce di Víctor Hugo Morales, tra i più grandi narratori della storia dello sport, che aggiunge ulteriore profondità a questo viaggio nella memoria. La formula resta però immutata: raccontare il calcio come punto di incontro tra sport e vita. Perché i Mondiali – come scrivono gli autori – “hanno scandito i tempi della nostra esistenza”, intrecciandosi con guerre, rivoluzioni, trasformazioni sociali e sogni individuali. Dal Maracanazo del 1950 al Mineiraço del 2014, dall’Olanda di Cruijff all’Italia di Rossi e Tardelli, dalle grandi epopee sudamericane alle notti italiane, ogni partita diventa una storia dentro la Storia. Con il ritmo del grande racconto e uno sguardo capace di andare oltre il campo, Buffa e Pizzigoni costruiscono un affresco potente e sorprendente, in cui il calcio smette di essere solo gioco e si rivela per ciò che è davvero: un linguaggio universale che racconta l’umanità. Un libro per chi ama il calcio, certo. Ma soprattutto per chi ama le storie.

Il tempo è la risorsa più preziosa che abbiamo, e quella che sprechiamo con più leggerezza. Ci lamentiamo di averne poco, ma lo cediamo ogni giorno a distrazioni, ambizioni vuote, impegni che non ci appartengono davvero. Seneca, con sorprendente lucidità, smonta questa illusione: la vita non è breve, siamo noi a renderla tale. Il filosofo stoico ci invita a riprendere possesso del nostro tempo, a distinguere ciò che conta da ciò che ci consuma, a vivere con intenzione anziché per inerzia. Ancor oggi il suo "De brevitate vitae" è una guida concreta per chi vuole smettere di rimandare la vita e iniziare ad abitarla davvero.