EGEA: Business e oltre

La reputazione è potere. Stabilisce come ci vedono gli altri e che cosa faranno per noi. Determina se la banca ci presterà i soldi per comprare una casa o un'auto; se il padrone di casa ci accetterà come inquilini; quali datori di lavoro ci assumeranno e quanto ci pagheranno. Potrebbe influenzare anche le nostre prospettive di matrimonio. Oggi la capacità di condizionamento esercitata dalla reputazione è più potente che mai e, grazie alla tecnologia digitale, chiunque può accedere a un enorme tesoro di informazioni su di noi le nostre abitudini di acquisto, le nostre finanze, le reti professionali e personali, compresa la posizione in cui esattamente ci troviamo - in qualsiasi momento. Nell'Economia della Reputazione, in cui la tecnologia consente ad aziende e individui non solo di raccogliere tutti questi dati, ma anche di aggregarli e analizzarli con una rapidità spaventosa, con precisione e in modo sofisticato, la reputazione digitale sta velocemente diventando la nostra moneta più preziosa. Fertik ci introduce agli strumenti del mestiere, alle intuizioni e ai segreti per gestirla e ci mostra, una volta scoperto quel che succede nell'Economia della Reputazione, come sfruttarne al meglio le dinamiche per migliorare le nostre prospettive professionali, finanziarie e sociali, ma anche come creare tracce false e cortine fumogene digitali per nascondere le informazioni negative che si diffondono nella rete. Con buone impronte digitali, il mondo è ai nostri piedi...

Dall’autore di Perché tanti uomini incompetenti diventano leader?, una sorprendente indagine scientifica sui motivi per cui l’autenticità può diventare un ostacolo. «Sii semplicemente te stesso» potrebbe essere il peggior consiglio che abbiamo mai ricevuto. Per anni ci è stato ripetuto che l’autenticità è la chiave del successo: che dovremmo restare sempre fedeli a noi stessi, ignorare il giudizio altrui e procedere con incrollabile sincerità, nel rispetto dei nostri valori. È un messaggio rassicurante, da cui sono nati innumerevoli libri di crescita personale, seminari sulla leadership e post virali sui social media. C’è solo un problema: secondo la scienza è falso. Attingendo a decenni di ricerche, lo psicologo Tomas Chamorro-Premuzic porta alla luce una verità scomoda: la nostra ossessione per la genuinità, la sincerità e l’onestà rischia di produrre l’effetto opposto a quello desiderato. Dal culto dell’autenticità nella Silicon Valley ai molti programmi di diversità che non hanno mantenuto le promesse, l’autore mostra come la fissazione per il nostro «vero io» possa compromettere il successo individuale e quello delle organizzazioni. Le persone che ottengono i risultati migliori non sono quelle che restano rigidamente «fedeli a se stesse», ma quelle capaci di adattarsi, evolvere e prestare attenzione al modo in cui vengono percepite dagli altri, modulando il proprio comportamento in base alle circostanze. I dati parlano chiaro: quando smettiamo di concentrarci sull’espressione del nostro «io autentico» e impariamo a comprendere meglio gli altri, diventiamo esseri umani migliori. Combinando le più recenti acquisizioni della psicologia con una critica affilata dei luoghi comuni contemporanei, questo libro non si limita a mettere in discussione il pensiero dominante: offre una guida concreta per costruire un successo professionale duraturo.

Il lavoro italiano è entrato in una nuova era senza accorgersene. Mentre la tecnologia accelera, la produttività ristagna, i salari arretrano e le persone si logorano, continuiamo a discutere come se fossimo nel 1995. Questo libro nasce per demolire le illusioni che ci tengono fermi e aprire lo spazio per un modo nuovo di lavorare: più umano, più efficace, più giusto. L’Italia è un Paese che lavora troppo e lavora male: pochi lavorano tantissimo, molti non lavorano affatto. Le organizzazioni soffocano di riunioni inutili, burocrazia difensiva, linguaggi aziendali finti e gerarchie ottocentesche. I giovani faticano a entrare, gli adulti a crescere, le donne restano indietro, gli stipendi non si muovono. Il tempo è diventato il vero bene scarso, e nessuno lo sta proteggendo. Bulldozer parte da quattro fratture radicali e concrete: ridurre l’orario di lavoro come riforma sociale; cambiare il linguaggio del lavoro come atto politico; liberare le relazioni abbattendo gerarchie che consumano energia; pagare di più le persone, perché non c’è innovazione, IA o produttività che regga se il lavoro continua a impoverirsi. Queste pagine servono a rompere ciò che non funziona e a proporre soluzioni immediate, radicali e possibili. Un invito alla maturità, per chi lavora, guida, regola. Perché se le idee indicano la direzione, è tempo di far muovere davvero i bulldozer.

In un mondo segnato dalla scarsità, continuare a produrre, consumare e crescere secondo i modelli del passato non è più possibile. Ma proprio dai limiti può nascere una nuova idea di prosperità. È questa la sfida al centro di Economia frugale. Navi Radjou mostra come individui, imprese e istituzioni possano trasformare la scarsità in una forza generativa, capace di alimentare innovazione, competitività e sostenibilità. Attraverso oltre cento casi di studio provenienti da settori e Paesi diversi, il libro racconta esperienze concrete di condivisione B2B, produzione distribuita e processi rigenerativi che aprono la strada a modelli economici più efficienti, inclusivi e rispettosi dei limiti del pianeta. Più che descrivere un cambiamento possibile, Radjou ne delinea le condizioni e gli strumenti. Il risultato è una riflessione lucida e insieme operativa su come ripensare l’economia per coniugare prosperità, benessere sociale e tutela ambientale. Rivolto a imprenditori, manager, studiosi e decisori pubblici, Economia frugale è un invito concreto a immaginare – e costruire – un futuro diverso.

Il libro racconta tre storie sportive straordinarie - Atalanta, Aquila Basket Trento e Imoco Volley Conegliano - che hanno trasformato difficoltà in opportunità. Un viaggio nei retroscena di squadre che hanno riscritto le regole del gioco, dimostrando come innovazione, visione strategica e coinvolgimento territoriale generino successi sorprendenti. Oltre lo sport, il saggio svela una filosofia di leadership che trasforma le sfide in occasioni di crescita, offrendo lezioni concrete per chi vuole superare i propri limiti e generare valore. Prefazione di Cristina Calabrese.

Taylor Swift: un fenomeno artistico e imprenditoriale unico. Il libro analizza la sua straordinaria carriera, svelando come questa superstar sia riuscita a reinventarsi continuamente, dominando i cambiamenti dell'industria musicale. Attraverso scelte strategiche e creative innovative, Swift ha conquistato il settore musicale, rimanendo fedele alla propria visione artistica. Un racconto che supera la semplice ammirazione, mostrando il genio imprenditoriale dietro il successo di un'artista capace di mantenersi al vertice per oltre due decenni. Prefazione di Massimo Bonelli.

La filantropia gioca un ruolo sempre più politico, talvolta sostituendo i governi in attività a favore dei cittadini. Da Rockefeller a Bill Gates, i super-ricchi contribuiscono con il loro patrimonio a cause sociali. Anche in Italia, le fondazioni di famiglia sono in crescita, investendo in arte, cultura, sport, ricerca e lotta alla povertà. La filantropia diventa uno strumento delle famiglie imprenditoriali per trasmettere valori, mantenere la coesione familiare e preservare il nome nel tempo. Fondamentale è considerare come le leggi e le normative possano agevolare o ostacolare queste attività, influenzandone impatto e crescita.

Il potere nelle aziende si è capovolto: se, un tempo, i talenti inseguivano le imprese, oggi sono le imprese a rincorrere i talenti. Alla luce di valori e aspirazioni completamente mutate rispetto a un passato ancora molto recente. Come possono le organizzazioni adattarsi a questa rivoluzione copernicana? Il nuovo testo di Paolo Iacci offre una guida pratica per affrontare i nuovi fenomeni organizzativi - l'alto turn over, la fuga dei giovani, il quiet quitting - e molto altro ancora. Le aziende devono ripensare le proprie strategie e adottare nuove politiche, o rischiare di diventare semplici spettatrici del loro stesso mondo, convinte di avere ancora il controllo, ma ormai ma ormai incapaci di orientare davvero il futuro e di valorizzare le persone che ne fanno parte.

Pensate alla vostra abilità più preziosa, quella che vi permette di essere affidabili anche sotto pressione quando dovete ottenere risultati. Come l’avete imparata? Qualunque sia il vostro lavoro – idraulico, avvocato, insegnante, chirurgo – decenni di ricerche dimostrano che avete raggiunto la padronanza lavorando con qualcuno che ne sapeva più di voi. L’apprendimento formale – scuola e libri – vi ha fornito le conoscenze concettuali, ma avete sviluppato le vostre abilità lavorando con un esperto. Oggi questo legame essenziale è minacciato. Nella nostra ricerca del graal per ottimizzare la produttività con tecnologie intelligenti come l’IA e i robot, stiamo separando i lavoratori junior dagli esperti nei luoghi di lavoro di tutto il mondo. Si tratta di un problema incombente dall’impatto enorme che pochi stanno affrontando veramente, fino ad ora. Il DNA delle competenze del ricercatore e tecnologo Matt Beane rivela il codice nascosto che sta alla base di ogni relazione di successo tra esperto e novizio. Beane ha trascorso gli ultimi dieci anni a esaminare questo legame unico in una varietà di ambienti, dai magazzini alle sale operatorie. Ha scoperto che, proprio come i quattro aminoacidi sono gli elementi costitutivi del DNA, sfida, complessità e connessione sono le componenti fondamentali del modo in cui sviluppiamo le nostre abilità più preziose. Che siate esperti o principianti, questo libro vi mostrerà come costruire le competenze in modo più efficace e come rendere le tecnologie intelligenti parte della soluzione, non del problema. Il DNA delle competenze è una lettura di grande spessore, con implicazioni significative per il modo in cui lavoreremo e svilupperemo le competenze nel ventunesimo secolo: una guida che vi aiuterà non solo a sopravvivere, ma anche a prosperare.

Dalla ricerca pionieristica sulla sicurezza psicologica della pluripremiata docente della Harvard Business School Amy Edmondson, una guida rivoluzionaria che trasformerà il vostro rapporto con il fallimento. Un tempo pensavamo al fallimento come all’opposto del successo. Oggi siamo divisi tra due «culture del fallimento»: una ci dice di evitarlo a tutti i costi, l’altra di fallire velocemente e spesso. Il problema è che in entrambi gli approcci mancano le distinzioni cruciali che ci aiutano a separare il fallimento buono da quello cattivo. Il risultato? Perdiamo l’opportunità di fallire bene. Dopo decenni di ricerche, Amy Edmondson può permettersi di stravolgere la nostra concezione di fallimento e renderla utile per la nostra vita. Ci fornisce il quadro di riferimento per pensare, discutere e praticare il fallimento con saggezza. Delineando i tre archetipi di fallimento – elementare, complesso e intelligente – ci mostra come ridurre al minimo gli inciampi improduttivi e massimizzare i vantaggi che possiamo trarre da ogni tipo di errore. Illustra come noi e le nostre organizzazioni possiamo abbracciare la fallibilità umana, imparare esattamente quando il fallimento è nostro amico e prevenire la maggior parte dei casi in cui non lo è. Questa è la chiave per perseguire rischi intelligenti e prevenire danni evitabili. Attraverso storie vivide e casi reali, provenienti dal mondo degli affari, dalla cultura pop, dalla storia e non solo, il libro condivide tecniche, abilità e mentalità per aiutarci a sostituire la vergogna e il senso di colpa con la passione per la curiosità, la vulnerabilità e la crescita personale. Non guarderete più al fallimento nello stesso modo. Prefazione di Tiziano Capelli e Marina Capizzi.

Adam Grant ci rivela come possiamo aiutare noi stessi e gli altri a raggiungere vette inaspettate. Viviamo in un mondo ossessionato dal talento. A scuola celebriamo gli studenti dotati, nello sport gli atleti nati e nella musica i bambini prodigio. Ma l’ammirazione per chi parte con vantaggi innati ci induce a trascurare le distanze che noi stessi possiamo percorrere. Sottovalutiamo le infinite abilità che possiamo acquisire, così come i livelli di bravura che possiamo raggiungere. Tutti possiamo diventare più bravi a migliorare. E quando l’opportunità non viene a bussarci, possiamo sempre costruire noi una porta. Il potenziale nascosto ci offre un nuovo percorso per innalzare le nostre aspirazioni e andare oltre le aspettative. Adam Grant intreccia evidenze scientifiche rivoluzionarie, intuizioni sorprendenti e un’avvincente narrazione che ci conduce dalle aule scolastiche alle sale riunioni, dal parco giochi alle Olimpiadi e dal sottosuolo al cosmo. Dimostra che il progresso non dipende tanto dall’impegno che profondiamo quanto dalla capacità che abbiamo di apprendere. La crescita non riguarda il genio con cui nasciamo ma il carattere che sviluppiamo. Grant ci spiega come costruire le capacità caratteriali e le strutture motivazionali con cui possiamo realizzare appieno il nostro potenziale e come progettare sistemi in grado di creare opportunità per tutti coloro che finora sono stati sottovalutati e trascurati. Molti autori hanno descritto nel dettaglio le abitudini delle grandi star che raggiungono traguardi strabilianti. Questo libro ci fa capire che chiunque può aspirare a più alti propositi e riuscire. La vera misura del nostro potenziale non è l’altezza della vetta che abbiamo raggiunto, ma la distanza che abbiamo percorso per arrivarci.

Manager d’azienda, con milioni di investimenti in fumo, lottano per abbandonare una nuova applicazione o un nuovo prodotto che non funziona. Governi impantanati in un conflitto senza speranza credono che la prossima tattica sarà finalmente quella che permetterà di vincere la guerra. E poi noi, che nella nostra vita persistiamo in relazioni o carriere che non ci servono più. Perché? Secondo Annie Duke, di fronte a decisioni difficili siamo dei terribili rinunciatari. Lascia perdere ci insegna come diventare bravi a mollare il colpo. Prendendo spunto dalle storie di atleti eccezionali come gli scalatori dell’Everest, di fondatori di imprese leader come Stewart Butterfield, il CEO di Slack, e di grandi personaggi dello spettacolo come Dave Chappelle, ci spiega perché desistere è parte integrante del successo, nonché le strategie per determinare quando perseverare e quando rinunciare, facendoci risparmiare tempo, energia e denaro. Leggendolo imparerete: - come il paradosso della rinuncia influenza il processo decisionale: se si smette in tempo, si ha la sensazione di aver smesso troppo presto; - quali sono le forze che ci impediscono di lasciar perdere, come l’intensificazione dell’impegno, il desiderio di certezze e il pregiudizio dello status quo; - come ragionare in termini di valore atteso per prendere decisioni migliori e altre best practice, quali aumentare la flessibilità nella definizione degli obiettivi, stabilire contratti di pre-impegno, fissare in anticipo dei criteri di abbandono, immaginare la possibilità di un fallimento, condurre valutazioni retrospettive. Che siate di fronte a una decisione di lavoro o a una scelta personale che potrebbe cambiare la vostra vita, padroneggiare l’abilità di lasciar perdere vi aiuterà a decidere al meglio la prossima mossa.