Libri di Alessandro Gandolfo

Gli impianti di smaltimenti dei rifiuti sono, a tutt'oggi, indispensabili. Molto raro, però, è trovare un'attività del genere che, grazie ad un ottima gestione e una proprietà che coinvolge tanti piccoli azionisti, garantisca che tutte le risorse generate dall'impianto ricadano sul territorio, se non - come in questo caso - divenire uno strumento di promozione del territorio stesso. Il Touring Club Italiano ha, addirittura, riconosciuto a Peccioli la Bandiera Arancione, il marchio per le piccole località che si distinguono, in ambito turistico, per l'offerta di eccellenza e l'accoglienza di qualità. E qui troverete raccontata - tra quelle attualmente praticate - un'esperienza tra le più avanzate d'Europa che dimostra che, in attesa che i tempi maturino, è possibile una gestione corretta e puntuale dello smaltimento che riesce a produrre economia, lavoro e benefici per il territorio. Un esempio che dovrà essere di riferimento anche per la gestione futura qualunque essa sia. Un testo utile che si presta al confronto anche perché i professori Sbrana e Gandolfo lo hanno documentato - grazie a un metodo creato ad hoc - con straordinaria minuzia e con grande rigore scientifico.

Questo volume ha per oggetto lo studio delle imprese commerciali moderne, vale a dire tutte le tipologie ed i format tipici delle aziende che operano nei campo della distribuzione e che hanno progressivamente occupato gli spazi liberati dalle piccole imprese tradizionali. È scritto in forma chiara e lineare, con continuo riferimento alla realtà operativa, ottenuto sia riportando numerosi esempi, sia inserendo aggiornate schede integrative, che arricchiscono il volume e gli conferiscono un taglio bivalente, accademico e professionale. Nella prima parte del lavoro, l'analisi ha carattere generale, e l'oggetto prevalente di studio è il settore della distribuzione nel suo complesso, con un approfondimento specifico delle funzioni commerciali e della variegata tipologia di imprese nel campo dell'ingrosso e dei dettaglio. Nella seconda parte sono affrontati i principali problemi di natura manageriale, dalle questioni a carattere strategico (scelte di internazionalizzazione e localizzazione dei punti vendita) a quelle operative (definizione degli assortimenti, dei prezzi, delle attività promozionali). Un'importante caratteristica distintiva del volume è che tutti i capitoli si concludono con una raccolta di domande e di esercizi, preparati per consentire al lettore di valutare il livello di apprendimento e di comprensione degli argomenti.