L’analisi, muovendo dal dato positivo (segnatamente da quello regolamentare) e dall’esperienza comparatistica di Oltreoceano nonché dall’esame di talune fattispecie come quella della CQS/CQP, tenta di porre a fuoco un tema ancora poco esplorato dalla dottrina di settore. Si tratta della conformazione della c.d. funzione di compliance, che trae le sue origini nella progressiva evoluzione della “organizzazione” (adeguata e proporzionata) dell’impresa bancaria e dei gruppi bancari. Prendendo le mosse dal controllo interno delle società di “diritto comune”, il mercato bancario e finanziario, segnato da potenti e cicliche crisi, ha richiesto, nel tempo, una vera e propria “istituzionalizzazione” del presidio di compliance, al fine di mitigare il rischio legale e quello reputazionale e di valorizzare la conformità dell’agere imprenditoriale alla normativa lato sensu intesa.
Funzione di compliance e nuovi modelli di governance dell’impresa bancaria
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| Titolo | Funzione di compliance e nuovi modelli di governance dell’impresa bancaria |
| Autore | Vincenzo Sanasi D'Arpe |
| Collana | Strumenti e modelli di diritto dell’economia, 32 |
| Editore | Cacucci |
| Formato |
Libro: Libro in brossura |
| Pagine | 224 |
| Pubblicazione | 07/2020 |
| ISBN | 9788866119159 |
