Per trasmettere e ricevere energia al pubblico degli stakeholder, l'impresa deve cercare i modi per riuscire a farlo vibrare, ottenendone il consenso e l'applauso (produttività, acquisto dei prodotti, sostegno economico finanziario), ovvero energia di ritorno. Un circolo virtuoso difficile da sostenere e alimentare senza la necessaria preparazione. Eppure, un meccanismo imprescindibile per poter crescere con successo. In un mercato saturo di "quantità" e "qualità" la differenza infatti la fanno l'originalità, l'innovazione, l'emozione, l'anticipazione. Come e dove trovarle? Il volume suggerisce un nuovo tipo di ascolto: l'ascolto surround. In questo scenario il teatro è il mercato globale, la musica l'output, l'orchestra la fabbrica. Quest'ultima non deve necessariamente essere la Filarmonica di Berlino. Deve però essere una tribù orchestra con una storia, una cultura e un senso profondi, indipendentemente dal genere di musica che ha deciso di suonare: rock, jazz, folk o gospel.
Il modello BACH. Business Analysis of Corporate Harmony
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| Titolo | Il modello BACH. Business Analysis of Corporate Harmony |
| Autore | Franco Marzo |
| Collana | Formazione permanente-Problemi d'oggi, 339 |
| Editore | Franco Angeli |
| Formato |
Libro: Libro in brossura |
| Pagine | 232 |
| Pubblicazione | 10/2008 |
| ISBN | 9788846497154 |
