L'approccio Grid allo sviluppo organizzativo consente alle aziende che lo sperimentano di creare un clima più favorevole alla motivazione, al coinvolgimento e all'informazione, col risultato di attrarre e trattenere i collaboratori più validi e di mantenere un'atmosfera produttiva ma serena. Sono proprio le aziende trasparenti e democratiche, che non temono la critica e il dissenso, quelle più produttive e di successo. Nelle altre l'obbedienza s'identifica col merito e la critica viene letta come ribellione. L'approccio Grid allo sviluppo organizzativo può essere una metodica efficace, ma a condizione che si voglia realmente cambiare, rinunciando al modello comando e obbedienza che crea opportunisti, indifferenti e capi paternalisti.
Il grid della leadership. Un modello di sviluppo organizzativo orientato alle risorse umane e ai risultati
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| Titolo | Il grid della leadership. Un modello di sviluppo organizzativo orientato alle risorse umane e ai risultati |
| Autori | Robert R. Blake, Anne Adams Mccanse |
| Collana | Formazione permanente-Problemi d'oggi, 156 |
| Editore | Franco Angeli |
| Formato |
Libro |
| Pagine | 384 |
| Pubblicazione | 04/1996 |
| ISBN | 9788820496074 |
