Libri di Rossella Canestrino

Nell'ultimo decennio, la conoscenza è andata affermandosi, sempre più, come asset da acquisire e valorizzare per il conseguimento di un vantaggio competitivo, duraturo e difendibile, da parte delle imprese, e il Knowledge Management come una delle discipline a supporto della formulazione e dell'implementazione di strategie di successo. Il tema della conoscenza è stato oggetto di innumerevoli riflessioni che spaziano dalla filosofia alle scienze economiche. Il carattere multidisciplinare e l'affermazione di approcci plurimi all'analisi dei processi di creazione e gestione del sapere, hanno indotto, pertanto, uno sforzo di sistematizzazione, in grado di dirimere questo caos creativo mediante la definizione un escursus, che dall'analisi dei paradigmi interpretativi di Knowledge e Knowledge Management giunge all'esame delle più recenti elaborazioni concettuali sui Knowledge Ecosystems. Nell'ottica delineata, il volume accompagna il lettore in un viaggio immaginario alla scoperta della conoscenza, del suo significato più profondo e del suo «non senso», per enfatizzarne ruoli e distintività nei processi di crescita individuale e nel successo aziendale.

Il consolidamento dei processi di globalizzazione e la pervasività delle nuove tecnologie hanno contribuito ad ampliare i confini della concorrenza, inducendo studiosi e ricercatori ad effettuare un'attenta analisi delle determinanti del successo aziendale. La capacità delle imprese di rispondere alla crescente varietà e variabilità ambientale appare influenzata, in misura sempre maggiore, dalla disponibilità di capitale umano e di asset intangibili, piuttosto che dall'accessibilità a risorse fisiche e materiali. Da semplice strumento funzionale, finalizzato alla realizzazione di altri processi organizzativi, la conoscenza è divenuta, dunque, una risorsa da gestire in sé, da acquisire e valorizzare, in relazione al contributo da essa offerto per l'affermazione di vantaggi competitivi duraturi e difendibili. Nella prospettiva esaminata, le architetture reticolari assumono il ruolo di "facilitatori" dei meccanismi di trasferimento cognitivo, supportando le singole organizzazioni nei processi di acquisizione di nuove conoscenze. Il rilievo assunto dalle reti di impresa per il successo delle iniziative intraprese, ha portato, in questo lavoro, ad un esame delle problematiche connesse ai processi di trasferimento delle conoscenze, tecnologiche e manageriali, in relazione alle peculiarità che denotano le differenti configurazioni reticolari.